Veckans företagshjältar – Malin Dohlwitz Strindlund och Örjan Strindlund med företaget Coachpower!

Idag pratar jag Företagshjältar och en del människor och företagare utstrålar en kunskap och drivkraft som kan beskrivas som en ”urkraft”, man bara vet att det är något speciellt som de här personerna har att erbjuda. Malin Dohlwitz Strindlund och Örjan Strindlund tillhör den kategorin av människor med sitt företag Coach Power , http://www.coachpower.se/ där de lotsar modiga visionära ledare till snabba resultat!

Jag mötte företagarparet för första gången via sociala medier och kunde konstatera att jag såg med igenkänning på hur de formulerar företagande och ledarskap med vad jag själv anser och också att de erbjuder något unikt på marknaden. Då menar jag inte att det inte finns coacher för det gör det i en aldrig sinande ström, men det som skiljer Malin och Örjan från många andra är att de fokuserar konkret på business och resultat.

Jag hade förmånen att träffa båda över ett möte i verkliga livet, efter att jag har läst deras bok ” Tuff kärlek för ledare” (som f.ö. är en av de bästa böcker jag har läst på mycket länge) så blev jag så klart nyfiken på att veta deras drivkraft, det unika med Coachpowers metodik och inte minst hur de upplever att vara företagare i Sverige.

Drivkraften är att förändra världen genom att tända, väcka och inspirera allt från enmansföretagare till världsledare säger Malin och Örjan. Att få människor att titta på vem man är och vad man gör och plocka fram sitt ”core genius” dvs. sin naturliga talang och som du/jag är bäst på och har passion för, och sedan utveckla det. Coachpower lägger till mission och får fram ett ”core mission” som är unikt för var och en av oss, för att sedan utveckla vårt egna ledarskap, oavsett vi driver ett företag eller politiskt engagemang och de pratar om att högst energi vinner med snabba resultat som följd!

Örjan och Malin är på det klara med att deras coachning inte passar alla, de ledare som väljer det här teamet, måste vara villiga att göra sin hemläxa dvs. de uppgifter som krävs för att nå resultat. Är det ett större företag måste ledningen i företaget vara engagerade och därefter linjechefer och personal. Ett otvetydigt ”vill” är en förutsättning och att arbeta målstyrt.

Den insikt som kommer med att man väljer att arbeta efter Coachpowers metodik gör ibland att några väljer att göra annat i framtiden, man ser att hjärta och hjärna kanske inte finns för det arbete som ska utföras och då är det ju bra om personen väljer det som den vill göra istället, menar Örjan och Malin. För de ledare däremot som vill och genomför det arbete som krävs, väntar snabba resultat.

Coachpower erbjuder många olika möjligheter för de som vill utveckla sitt ledarskap och nå resultat. Dels finns Ledarcoaching och Kraft och ledarskapsträning som vänder sig till företag oavsett storlek båda utbildningarna sträcker sig över en 6 månaders period, och något som jag personligen ser som en ovärderlig investering för alla ledare som vill mer, du hittar information här: http://www.coachpower.se/LedarCoaching och här http://www.coachpower.se/Ledartraning-KLT.

Coachpower erbjuder också andra utbildningsalternativ och seminarier och inte minst boken ”Tuff kärlek för ledare” http://www.coachpower.se/Boken-TUFF-KARLEK-for-Ledare .  De nämner också nyheterna för i år med utbildningen ”Swat-team” för företag med behov av direkt utveckling av personal och där man upplever att företaget sitter fast i utvecklingen. Coachpower kommer också att presentera ett webbcoachningssystem som bygger på deras arbetsmetodik, ett webbverktyg gör att företag själva kan arbeta med sin organisation steg för steg. Ni hittar mer information om företagets tjänster här: http://www.coachpower.se/Tjanster.htm.

När vi pratar om att vara företagare i Sverige och fördelar och behov av förändringar så nämner Malin fördelarna att vara småföretagare och förälder, att ha friheten att arrangera sin tid och finnas tillgänglig både för barnen och för kunderna, att få bestämma själv. Det är inte svårt att starta företag idag i Sverige säger hon, däremot kan det vara svårt att få tag i kapital mer långsiktigt.

Det som behöver förändras säger hon, är dels allmänhetens syn på företagare som något fult och ohederligt, den utbredda ”jante” mot att någon är framgångsrik och tjänar pengar istället för att fokus ligger på det positiva med framgång och att vilja något. Att det ska vara mer ekonomiskt fördelaktigt att satsa eget kapital i företag, sänkt skatt framförallt för småföretag och inte minst en förändring av LAS. Malin säger att de gärna skulle ta in ytterligare personal men att kostnaderna avskräcker. Trygghetssystemet som ger alla fördelar till de anställda och inget till företagaren behöver förbättras för företagaren. Generellt menar Malin att företagare också behöver bli bättre på att tala om vilka behov som finns och åtgärder som krävs för positiv förändring och jag håller med om alla förbättringsförslag och utmaningar som ni vet sedan tidigare.

Där avslutade vi ett bra möte och utmaningen för mig har varit att korta ned och sammanfatta ett energifyllt samtal som innefattar två företagshjältar som Malin och Örjan. Coachpower är ett framgångsrikt företag med referenser från ledare inom små och stora företag till rikspolitiker, ett företag som de har byggt från grunden och utifrån sina specifika kunskaper och dessutom är de föräldrar till fem barn! Det är urkraft om något! 

Slutord får helt enkelt bli att mitt första val vid ledarskapsutveckling faller på Malin och Örjan med företaget Coachpower –veckans företagshjältar!

Toppdag!

Ann-Christin L Frickner

”Gör Gott – Ta vara på Dagen!”